Minden vállalkozó keresi a kiemelkedő siker kulcsát

Minden vállalkozó keresi a kiemelkedő siker kulcsát

Minden vállalkozó szeretne kiugróan magas teljesítményt elérni.

 

Szeretne azok közé tartozni, akikre felnéznek, akik számukra is etalon. Akik annyi bölcsességet osztanak meg arról, hogy mi a sikeres vállalkozás titka.

A tudás birtokában vannak.

Az önfejlesztő irodalmat elejétől végéig kiolvasták. Jóleső érzéssel vagy már fásultan olvasgatják a motivációs idézeteket.

 

Van ennek egyáltalán eredménye?

Van, akinél van, de van, akinél nincs.

 

Vajon miért?

Mert nem elég elolvasni és megérteni, hanem a magunkévá kell tenni és a mindennapi tevékenységünket ennek szellemében végezni.

És a többség számára ez a legnehezebb kihívás.

 

Miért?

Azért mert más dolog egyetérteni vele, az eszünkkel felfogni,  és egy teljesen más dolog ezeket a tanácsokat megfogadni és beépíteni a mindennapjainkba.

 

Ha olyannyira egyetértünk mindezekkel, akkor miért nem csináljuk?

 

Mert a vállalkozásnak is van egy mentális belső oldala!

 

Ez határoz meg mindent!

És ez a mentális oldal mindenkinél más-és más. Ezért nem tudjuk csak egy motivációs idézet klisére alapozni a tevékenységünket.

Nincs két egyforma beállítottságú vállalkozó, üzletember/asszony, ezzel tisztában kell lennünk.

Sokan mondják, hogy modellezz le egy sikeres vállalkozót.

Egy hátulütője van a dolognak.

Ha nem olyan személyiségtípusba tartozol, ha nincs olyan attitűdöd, mint annak a sikeres vállalkozónak, akkor kárba vész a modellezés.

Mert te nem ő vagy. Ez nagyon fontos, sokan itt véreznek el.

Azonban, ha át tudod venni, magadévá tudod tenni egy-egy olyan gondolatát, amit te is magadénak érzel, amit be tudsz ültetni a mindennapos tevékenységedbe, akkor a siker garantált.

De ne felejtsük el, hogy ez minden a saját gondolkodásmódodból fakad.

 

nincs két egyforma személyiség

 

Mindannyian különböző és egyedi képességekkel rendelkezünk.

 

Vállalkozói sikerünk fontos záloga, hogy megtaláljuk és felszínre hozzuk azokat a rejtett képességeket, amik csak bennünk találhatók.

S ha ezeket a képességeinket már megismertük, vagy eleve tisztában voltunk vele, akkor döbbenünk rá, hogy miért nem sikerül alkalmazni az oly sokat ígérő motivációs téziseket, vagy a modellezést.

Ezért elengedhetetlenül fontos, hogy önmagunk lelki beállítottságával, személyiségünkkel, saját attitűdünkkel tisztában legyünk!

 

A “soha ne add fel” mítosza

A “soha ne add fel” mítosza

Egyre többet és több helyen olvasható, hallható a “Soha, de soha ne add fel” kijelentés és az erre való buzdítás.

Ennek is megvan a maga helye, a maga ideje.

DE!

Akik ezt tanácsolják, sajnos fogalmuk sincs, hogy milyen súlyos károkat okozhatnak a vállalkozóknak illetve a vállalkozók önértékelésében!

 

Rettenetes tévhit az, hogy sosem szabad feladnunk.

 

Persze a napnál is világosabb, hogy ismerünk olyan sikeres embereket, akik kitartással elérték azt, amit akartak.

És itt van a buktató is egyben.

Fel kell tudnunk ismerni, hogy mikor van az a holtpont, ahonnan még további erőfeszítésekkel, kitartással tovább tudunk lendülni.

Ott van előttünk a hegy, amelyet meg kell mászni, vagy meg kell kerülnünk. És tudjuk, hogy képesek leszünk rá. Ismerjük a sziklát és ismerjük magunkat. Csak így sikerülhet!

 

 

A holtponton viszont ne add fel!

 

De fel kell tudnunk ismerni azt is, hogy már nem holtponton vagyunk, hanem  zsákutcába jutottunk.

Mit tegyünk ilyenkor? Tovább maradjunk-e, harcolva és dacolva mindennel szemben, hogy a végén mégis csak be kelljen dobni a törülközőt?

 

Néha érdemes feladnunk.

Ha zsákutcába jutottunk, azonnal vissza kell fordulnunk, ha kiderül, hogy a sziklaszirt felé közelítünk, a vesztünkbe rohanunk.

 

zsákutca

 

Bizony akad olyan helyzet, amiben a küzdelmet fel kell adnunk. Az sem baj, ha ezt nem egyszer, hanem többször is megtesszük.

Nem, nem a hosszú távú céljainkat kell feladni, nem a karrierünkről, a jövedelmünkről, a kapcsolatainkról kell lemondanunk. De váljunk meg azoktól a ballasztoktól, amik már nem működnek.

Ha a zsákutcából visszafordulunk, még nem leszünk bukott emberek. Ez bizonyítja éppen azt, hogy tudatosan cselekszünk. Felismerni, hogy egy sziklaszirt felé közelítünk, nem a gyengeség, hanem a bátorság és a tisztánlátás jele.

 

Van olyan helyzet a vállalkozásban, ahol a holtpontot  már csak a feladással tudjuk legyőzni. A feladás nem csupán egy megfontolandó döntés, hanem az egyetlen reális lehetőség.

 

De azzal, hogy feladjuk, azzal még nem kárhoztattuk magunkat bukásra.

 

A bukás valami egészen más. A bukás azt jelenti, hogy feladjuk álmainkat. Akkor bukunk meg, ha már nincsenek céljaink, vagy annyiszor fordultunk vissza, hogy nincs erőnk a továbblépésre.

 

Sokkal okosabb azonban, ha idejében feladjuk a hiába való küzdelmet, mielőtt még súlyos anyagi tehertétellel nem szembesülünk. Józan gondolkodású vállalkozó ezt nem teszi meg.

Vajon miért nem merünk visszafordulni, amikor zsákutcába jutottunk? Büszkeségből? Veszítünk az imázsunkból? Szégyelljük?

 

Balgaság lenne faltörő kost játszani, amikor lelkünk mélyén tudjuk, hogy a fal bevehetetlen.

 

kosok

 

Rendben.

A tanulópénzt megfizettük.

Ha legközelebb egy új vállalkozásba kezdünk, határozzuk meg jó előre, hogy hol lesz az pont, ahol tudni fogjuk, hogy zsákutcába kerültünk. Csak így tudjuk elejét venni, hogy egy nagyobb anyagi katasztrófa elkerüljön.

 

Milyen kár, hogy annyi erőfeszítés megy kárba.

Milyen kár, hogy sokakban kevés a küzdőszellem és nem jutnak túl a holtponton.

Milyen kár, hogy annyian lesznek középszerűek, mert egyszerre túl sok mindennel foglalkoznak és elvész az energiájuk.

Milyen kár, hogy sokan a legkisebb ellenállás mentén keresik a sikert.

 

De az, hogy hol tartunk, fel kell tudnunk ismerni: holtpont, sziklaszirt, zsákutca?

 

Ha zsákutcába kerültünk, hogyan alakíthatjuk holtponttá, ahonnan hatalmas erőfeszítéssel tovább tudunk lépni. Hogyan ismerjük fel?

Mely az a pont, amikor egy huszárvágással feladjuk és a javunkra fordítjuk a helyzetünket?

 

Nem lenne egyszerűbb, megnyugtatóbb az a tudat, hogy most ugyan elvesztettünk egy csatát, de a háborút ha törik, ha szakad megnyerjük?

 


A bejegyzést Seth Godin könyve  és saját tapasztalatom ihlette.

 

 

A holtpont átok vagy áldás?

A holtpont átok vagy áldás?

Minden vállalkozó életében előbb-utóbb eljön az a pillanat, amikor megreked.

Amikor úgy érzi, hogy holtpontra jutott a vállalkozása. Ne tagadjuk, még a legsikeresebbek is megküzdenek vele.

 

Azt viszont csak kevesek tudják, hogy a holtponton található meg a valódi siker kulcsa.

 

Az erős nem adja feL

 

Ha túlvergődik a holtponton, akkor ott találja magát, ahol alig vannak már számottevő konkurensek.

 

A megfontolt bele sem kezd

egy túl nehéznek ígérkező vállalkozásba, ha előre sejti, hogy kudarcot fog vallani.

 

A felelőtlen az idejét és pénzét nem kímélve elkezd ugyan küzdeni

de a holtponton már bedobja a törülközőt.

 

Rossz választás a harmadik és valljuk be őszintén, ez a leggyakoribb: belevágunk valamibe, de a közepén, mikor jönnek a nehézségek, jön a holtpont, akkor feladjuk. Ez a csőd biztos receptje.

 

De azt is tudnunk kell, hogy azért vagyunk a világon, hogy sikerrel vegyük az akadályokat. Sikert pedig csak az arathat, aki át tud lendülni a holtponton. Akkor már csak a legjobbak közt lesz a helye a vállalkozásának.

 

A sikeres vállalkozások azzal tűnnek ki a tömegből, hogy nem ismernek lehetetlent. Másoknál sokkal nagyobb szeletet hasítanak ki a piac tortájából.

Nagyobb szeletet hasítanak ki a pénzből, a lehetőségekből, sőt még az ügyfeleik imádatából is.

A holtponton nem juthat ám keresztül akárki.

 

Csak annak szabad rászánnia magát a küzdelemre, aki tudja, hogy az a bizonyos holtpont be fog következni, és tökéletesen hisz abban, hogy átverekedi magát rajta.

Aki tökéletesen ismeri önmagát, a reakciókra adott érzéseit és ennek megfelelően tud cselekedni.

A holtpont a legértékesebb segítőnk lehet, hogy megtudjuk mire vagyunk képesek.

 

De a holtpont lehet a kifogásunk is egyben:

 

  • Elfogyott az időnk (ezért feladjuk)
  • Elfogyott a pénzünk ( ezért feladjuk)
  • Inunkba szállt a bátorság, megijedtünk (ezért feladjuk)
  • Nem is gondoltuk komolyan (ezért feladjuk)
  • Elvesztettük lelkesedésünket ( ezért feladjuk)
  • Megelégedünk a középszerűséggel (ezért feladjuk)
  • Nem volt hosszútávú stratégiánk (ezért feladjuk)
  • Olyan dologba vágtunk bele, amiben nem vagyunk rátermettek, képesek ( mert nem vagyunk benne elég tehetségesek, nincs elegendő tudásunk)

 

Mielőtt még a bedobnánk a törülközőt, két lehetőségünk marad.

Vagy mindent megteszünk, hogy túljussunk rajta a nehézségek ellenére is, vagy a holtponton adjuk fel és ezáltal feleslegessé vált minden eddigi igyekezetünk, és elvesztegettünk a soha vissza nem térő időnket.

 

De ez csak egyik fele a vállalkozási játszmánknak.  Van még egy másik oldala is. Egy józan, bölcs megfontoláson alapuló.

A következő posztom erről fog szólni.

 

 

Ez a bejegyzésem Seth Godin ihletése és saját tapasztalásom alapján született.

 

 

Vállalkozói véna

Vállalkozói véna

Van -e olyan, mint vállalkozói véna?

 

illetve milyen személyes tulajdonságok és gondolkodásmód jellemző egy sikeres vállalkozóra?

 

Erre keresem a választ….

A mostani bejegyzésemben ismét egy sikeres  vállalkozóval készített interjút teszek közzé, amiből számos tanulság vonható le.
A cég teljes bemutatása a hamarosan megjelenő könyvben teljes terjedelemben megtalálható lesz.

De addig is….

 

Akit faggatok, nem más mint Rácz Gyula, aki fiatal kora ellenére a több milliárd forgalmú Pékpont cégcsoport tulajdonosa.

 

 

Szemelvények, kiragadott kérdések a készülő könyvből……

 Suri Éva:  A válság hogyan érintette a céget? 

Rácz Gyula :  

2008 novembere óta (a válság kezdete) nagyon jól ment egészen 2009. márciusáig,  és furcsa módon áprilisban kezdtük el érezni.  2009- és 2010  nehéz évek voltak. Akkor kellett új értékesítési csatornákat keresni, akkor kezdtünk el gondolkozni azon, hogy leépítések legyenek-e. Végül úgy döntöttünk, hogy előre menekülünk,  persze bele is bukhattunk volna, de szerencsére nem így történt.Visszatérve a válságra, sokkal többet dolgozunk, kevesebb haszonért.

Suri Éva:  Ha jól tudom,  több mint száz család sorsát tartod a kezedben, és  valamilyen formában felelős vagy értük.

Rácz Gyula:

Igen, százharminc család sorsáért vagyunk felelősek. Ha mi bezárjuk a  vállalkozást, akkor az nem csak kettőnket érint, hanem a nekünk dolgozó 130 család puszta megélhetését is, számszerűleg akár 360 embert érint, ha egy gyerekkel számolunk is.

Az olyan eseményeket , amiket tudok kontrollálni,  nem okoz nagy gondot.

Amíg van egy probléma  és a fejemben már megoldottam, találtam rá megoldást, hogy meg tudom csinálni, akkor megnyugszom és tudom, hogy sikerül.

Suri Éva:   Tehát ez ösztönösen is jó volt, hisz jó irányba mentél.

Érzek benned  egyfajta nyugalmat, ami árad belőled. De biztos vannak pillanataid, amikor legszívesebben odacsapnál? Vagy csak nagyon jól  tudod kordában tartani az érzelmeidet?  Valami olyasmi gondolkodásmód jellemez téged, hogy “most ezt magamban végiggondolom”…. Mire gondolsz ilyenkor, mert kívülről nagyon nyugodt vagy, az biztos.

Rácz Gyula:

Nekem, ha valaki odacsap vagy kiabál  az a pániknak a jele.  Ez egyértelműen azt jelzi, hogy azért csapkod vagy kiabál, mert nem látja a megoldást.

És én ezt azért teszem nagyon ritkán, mert az első gondolatom sosem az, hogy nincs megoldás, hanem az, hogy van megoldás, csak meg kell találni.

És amíg azt érzem, hogy hagynak engem gondolkodni,  akkor abban is hiszek, hogy mindig van megoldás. Nem is szeretném, ha olyan helyzetbe hoznának, amikor azt kellene mondanom, hogy nincs megoldás.

Suri Éva:  Tehát egyik erősséged a gondolkodásmódod.

Rácz Gyula:

szerintem igen.

És még azt sem mondhatom, hogy a pozitív vagy negatív gondolkodás , mert néha érzem, hogy negatív gondolataim is vannak. De ezeket a gondolatokat inkább mérlegre teszem.

Nem vagyok egy álmodozó  típus.  Azt gondolom, hogy nagyon reálisan látom a lehetőségeket, az adott helyzetet jól kell tudni felmérni szerintem,  és ebbe az is beletartozik, hogy felmérem a negatívumokat is a pozitívak mellett. A pozitív dolgok kapcsolódásaiból kell megtalálni a kiutat is.

Sok embernél az a probléma, hogy nem tudja objektíven felmérni a helyzetét.  Van aki két lábbal áll a földön és van az álmodozó, akinek sosem fog sikerülni, pont azért, mert nem tudja felmérni a lehetőségeit. Abban a szituációban az adott emberek vagy emberek csoportja hogyan fog reagálni a lépésekre.

Ezért ismerni kell az embereket is egy kicsit. Azt hiszem ebben vagyok jó, hogy viszonylag jól tudom felmérni a helyzeteket.

Nincsenek olyan gondolataim, hogy álmodjunk nagyot mert az jó, hanem inkább közelebb állok a földhöz.  És ez segít, mert pontosan tudom, hogyha arra lépek, mi fog történni.

Néha már azon kapom magam, hogy rengeteg gondolat jár a fejemben, hisz egy adott problémára akár 8-10 megoldási lehetőség is eszembe jut.

 

Mindig előre kell látni a lépések következményeit. Mindegyikét. Csak így lehet jó arányban megfelelő döntést hozni. Az a tapasztalatom, hogy az hoz jó döntéseket, aki 3-4-5 lépést is lát előre egy megoldási variánsnál.

Néha ez persze sok időt igényel, nem gyors a döntés, de alapos.

Igen , és ezt én végigjátszom, hogyha arra megyünk, mi lesz az eredménye, ha amarra, akkor ott mi lesz. …

ha nem egyértelmű, hogy biztos ez a lépés a jó,  akkor  úgy érzem, mintha tökölnék egy kicsit, mert a mérleg serpenyője nagyon egyforma, akkor nehezebb egy kicsit  dönteni.

Suri Éva:  akkor az ösztöneidre hagyatkozva döntesz. Szoktál ösztönösen dönteni?

Rácz Gyula:

Néha kellene, de nem. Sokszor kiderült már utólag, hogyha az ösztöneimre hagyatkoztam volna akkor lett volna a jó megoldás.

Tudatosan kell figyelnem arra, hogy ha rögtön van egy megérzésem egy dologgal kapcsoltban,akkor arra hallgassak.

Sokszor bebizonyosodott, hogy a megérzésemre kellett volna hallgatni.

Pl. volt egy megérzésem, hogy ezt és ezt kellett volna csinálni de a racionális felem meggyőzött arról, hogy ezt nem … és megcsináltam azt, amit a racionális felem diktált, bár nem lett belőle nagy gond, de azt megtanultam, hogy ne hagyjam mindig az eszem által meggyőzni magamat. Nehéz ügy….:-)

Suri Éva:  Nagyon profin működteted a vállalkozásodat, minden ez bizonyítja.

Rácz Gyula: 

Lehetne még jobban.

Suri Éva:  Egy külső szemlélőnek ez a cég az etalon lehetne. A profizmus tükröződik, itt sugárzik, hogy van egyfajta energia, jó a légkör,  vagy nem jól érzékelem?

Rácz Gyula: 

Igen, ezt sokan mondják. Van aki ezért szeret idejárni.

Suri Éva:   Visszatérve a szenzoraidra, az antennáidra. Ezeket nagyon jól tudod működtetni. Érzékelem. Te vagy a csúcson, aki összefogja ezeket a dolgokat, és mindenkihez meg kell találnod azt a bizonyos kulcsot. Vannak súrlódások azért a cégben?  Szakmai viták vagy hasonlók?  Hogyan kezeled?

Rácz Gyula:

Nekem inkább érzékem van az ilyenhez, pontosan tudom, hogy kivel hogyan kell beszélni,hogyan kell őt motiválni, hogyan kell vele beszélni amikor rossz napja van, vagy amikor rossz dolgot csinált. Persze ezt nem mindig találom el, de azt is pontosan érzem, ha így van, vagy hogy ezt nem találtam el.

És jön a következő öt perc, amikor próbálom helyretenni.

De az olyan típusú vezetőkben akikben nincs meg ez a képesség, nehezen boldogul az embereivel.

Amikor gyerekkoromban elkezdtem sportolni, aztán később mikor élsportoltam , mindig én voltam a csapatkapitány.  Nem biztos, hogy én voltam épp a legügyesebb, de valamiért az edzők mindig engem választottak meg . Már akkor is lehet, hogy érződött rajtam ez a képesség.

Ha kérdeznék tőlem, hogy kifejezetten miben vagyok ügyes, akkor azt  mondanám, hogy semmiben, vagy sok  mindenben egy kicsit. De leginkább abban, ahogy érzem a másik ember minden rezdülését.

Nem vagyok szakmailag olyan nagyon kiugró, de talán jó vezető vagyok.

Ez nagyon összetett dolog, hogy valaki mitől jó vezető.

Látni kell a saját területeden az összefüggéseket, tudni kell mindig rendszerben gondolkodni.

Ezért mondhatom azt, hogy semmiben sem vagyok nagyon jó, de mindenben jobb vagyok egy kicsit. Érezni kell az embereket – akár saját, akár tárgyaló partner – tudni kell mit érez egy mondatom után.
Ha pontosan tudod, hogy mit vált ki amit mondasz, irányíthatod a körülötted zajló eseményeket és nem csak sodródsz velük. Nagyon fontosak az „antennák”. Ha” látom és tudom olvasni” a mögöttes érzelmi reakciót, sokkal többet tudok meg annál, mint amit a szavak elmondanak.

Suri Éva:  Azt hogy érzékeled, hogy neked, mint élsportolónak  adott e koncentrálást, fókuszálást, egyfajta tartást a sport?

Rácz Gyula:

Nagyon fontos , igen a sport adott egyfajta belső tartást. Volt itt már olyan kolléga, akitől megkérdeztem, hogy ugye te nem sportoltál. Meglepődött, mivel ő nem értette mit mondok neki.

És amit felsoroltál, hogy lojalitás, erkölcsi tartás, kitartás, megbízhatóság, ezt mind adja a sport is.

Miután én élsportot, versenysportot űztem, ez mind hozzáadott valamit az ember jelleméhez.

És aki sportolókat ismerek mind pont ilyenek, hisz Kovács Katalin többszörös olimpia és világbajnok kajakos az egyik cégünk arca,  sokat beszélgettünk róla, hogy ez nem kérdés a sportolóknál . Itt most a versenysportolókra/élsportolókra gondolok elsősorban.

 Suri Éva:  Ha valaki nem sportol, akkor a fenti tulajdonságok tanulhatóak?  Mit gondolsz erről?

Rácz Gyula:

Két csoport van , valakiben meg van alapból és nem kell hozzá sportolnia,  ez nagyon ritka. De mégis úgy vélem a sport megtanítja azokat is, akiknek ez nem magától értetődő..

Vagy szülői példa lehet esetleg, otthonról hozva. De a sportnak óriási szerepe van. Kevés olyan színtere van az életnek, ahol ezt lehetne tanulni, ahol ez koncentráltan megvan.

És figyeld meg, amiket felsoroltál tulajdonságok, az mind a sportban adottak, a lojalitás, a csapatban való elkötelezettség…..Azt gondolom, hogy  ezeket a tulajdonságokat kellene adaptálni az üzleti életben is.

Konklúzió?  

 

Ha vállalkozásra adtad a fejedet, akkor nem árt megfontolni, ilyen szemmel is ránézni a vállalkozásodra!

Kiemelkedően sikeres vállalkozók | Gattyán György | interjú

Kiemelkedően sikeres vállalkozók | Gattyán György | interjú

Most egy olyan témát érintek, ami sok pályakezdőt, újrakezdőt, élete delén járó vállalkozókat érint.

 

Jöjjön néhány megszívlelendő tanács!

 

Nevezetesen, hogy belevágjanak-e  egy vállalkozás elindításába illetve hogyan tegyék mindezt? Sokan és sokféleképpen javasolják, hogy mit kell tenni ebben az esetben. Számos szakértőtől meg  lehet tanulni a vállalkozás fejlesztést, a technikai részeket,  marketing részét, tehát akad bőven mit tenni. Rengeteg információ elérhető már a neten ingyenesen, de vannak nagyon jó fizetős anyagok is.

Tehát ez nem lehet gond, hogy valaki elindítson egy vállalkozást ( most direkt nem térek ki a tőkeigényre).

 

Ami viszont gondolkodóba ejtett, és ami miatt ezt a bejegyzést megírtam a következő:

Napok óta kérdezz -felelek játékot játszom Gattyán Györggyel, akit valószínű nem kell bemutatni senkinek. Magyarország 3. leggazdagabb embere.

 

Gyuri megadta azt a lehetőséget, hogy bárki  bármit kérdezhet tőle. Természetesen én is feltettem a magam kérdéseit, amire tökéletesen kielégítő válaszokat kaptam, mivel a felvetett  témákról én is így gondolkodom.

A mások által feltett kérdések ( most nem beszélve a nagyon triviális és az oda nem illő kérdésekről) többsége azonban arra vonatkozott, hogy miként és mivel lehet a leggyorsabban meggazdagodni….. mondjuk ez eléggé érthető, ha tényleg egy milliárdost faggatunk.

 

De! Sajnos ezekben a kérdésekben már ott lapult a sikertelenség csírája is.

 

Ahogy a kérdésekből felmértem, a kérdezők többsége  fiatal korosztály lehetett és a gyors meggazdagodás titkának reményében tette fel a kérdéseket.

Gyuri válaszai azonban nagyon lényeglátóak és mély emberi tartalommal bírtak. Természetesen leszámítva a provokatív kérdésekre adott diplomatikus válaszait.

 

Most idézek egy megszívlelendő tanácsát, ami arra vonatkozott, hogy mit csináljon egy ifjú, ha gazdag akar lenni:

Ebben a gondolatsorban minden, de minden benne van ahhoz, ami egy sikeres élethez és a sikeres vállalkozáshoz szükséges.

Gyuri engedélyével a válaszát most közkinccsé teszem:

 

“Szerintem úgy nehéz választani, hogy “nem számít mit csinálok, csak gazdag és sikeres akarok lenni”.
Mindenben lehet újat és egyedit alkotni.
Elsősorban éld az életed, tanulj, fejleszd magad, a tested, a lelked, a tudatod.
Figyelj a rezdülésekre, az apró jelekre és tudni fogod, hogy neked mit kell csinálnod.
Lehet, hogy nem leszel “Kő gazdag” de lehetsz boldog és elégedett!
Vagy hajthatod a gazdagságot és semminek nem fogsz örülni.
Ha meg van benned minden a sikerhez és dolgozol érte, akkor az leszel, ha kevesebb a kezdeti tehetség, akkor kevésbé leszel anyagilag is sikeres, de attól még szépen és kiegyensúlyozottan fogsz élni.”

 

Idézek  még pár kérdést és választ, mert ezeken a válaszokon elgondolkodva és mélyen megértve már nem is lesz olyan nehéz elindítani a vállalkozást.

Azért ezeket válogattam ki, mivel egyrészt azonosulni tudok vele, hisz ez az én filozófiám is, és ezt tanítom az ügyfeleimnek, másrészt ha valaki ezeket a gondolatokat magáévá teszi és alkalmazni tudja, akkor már nem lesz nagyon sok felmerülő kérdése sem 🙂

Íme néhány kérdés és válasz:

 

Kérdés:

Mit tanácsolnál nekem, ha 24 évesen még nem tudom, hogy milyen irányba haladjak, és már nagyon zavar? Szeretnék saját vállalkozást, de nem tudom, hogy hogyan indulhatnék el?

“Ne akarj semmit görcsösen, mert elmulasztod az élet szépségeit.
Tanulj, próbálkozz, figyeld meg hogyan alakulnak körülötted az események.”


 

Kérdés:

Mi motivál ? Mi hajt ? Honnan miből táplálkozik újra és újra a lendületed ?

“Alkotni valami újat
Értéket teremteni
Minőséget elérni”


 

Kérdés:

Pár szóban mik szükségesek egy sikeres tárgyaláshoz / egy tárgyalást mik tesznek sikeressé? 🙂

“hitelesség
magadat add el
tiszta szívvel közelíts “


 

Kérdés:

Kedves Gyuri! Hiszel-e abban, hogy a bennünk felmerülő gondolatok és érzések alakítják az életünket? Hiszel-e abban, hogyha tudatosan formáljuk ezeket, akkor rá tudunk lépni egy minden tekintetben sikeresebb élet útjára?

“egyértelműen igen,
de ez is egy tudomány, tanulni és fejleszteni kell”


 

Kérdés:
Rossz döntések következtében 60 éves koron túl, fel lehet-e kelni a padlóról, ha telve van az ember ambícióval, hittel, de pénzzel nem? Mi legyen az első lépés? Mit tanácsolsz?

“keresd meg mi tesz boldoggá és tedd azt
ez nagyon sablonosan hangzik, pedig ez egy egyszerű megoldása az életnek “

 

Kérdés:
Mit tart egy sikeres személyiség 3 legfontosabb tulajdonságának?

“Hisz önmagában
Nem érdekli a kudarc
Bármikor tud újrakezdeni “

 


 

Tehát kedves kezdő, újrakezdő fiatal, vagy éppen a padlóról felkelni vágyó idősebb vállalkozó!

 

Amíg ezekre a kérdésekre adott válaszokat nem tudod kellőképpen értelmezni, magadévá tenni, a kérdésekre nem tudsz kielégítő választ adni, addig ne vágj bele a vállalkozásba, bárki bármit is tanácsol.

Mivel a jól kielemzett válaszaid nélkül eleve kudarcra ítéled magadat!

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com